Dicas para treinamento

1) Antes do Treinamento
- Reveja com sua equipe porque eles foram selecionados/escolhidos para participar
do programa,   aproveite para discutir, antecipadamente, os benefícios
tanto para eles quanto para a empresa. Isso faz com que a atenção de equipe deixe
de ser 100% pessoal: "Vou  assistir a uma palestra" para pessoal+profissional: "
A  empresa está fazendo um investimento para que eu possa  participar deste
treinamento. O propósito deste  investimento é ajudar-me a melhorar tecnicamente,
para  que possamos tornar-nos cada vez mais produtivos e  aumentar nossa
competitividade"
- Peça aos participantes para falarem sobre como  imaginam beneficiar-se do curso
Aonde eles vêem  oportunidades para melhorar suas próprias técnicas e/ou
comportamentos?

 2) Durante o Treinamento

Os participantes deveriam identificar que assuntos  foram vistos naquele dia, o que
foi aprendido de novo e  que valor aquilo tem quando for aplicado na empresa.
- Discuta todas as ambigüidades e incertezas que  surgirem.
Ajude os participantes a identificarem  exemplos de coisas específicas que devem
procurar para  aplicar depois,na sua volta.
Faça com que saiam da  empresa com 2 ou 3 perguntas muito claras para
responder  sobre o assunto sendo visto, e peça suas opiniões na  volta.
3) Depois do Treinamento 

Reúna o pessoal que participou do curso para rever:
- Quais foram as lições mais valiosas que foram vistas?
- O que você vai fazer agora diferente no seu trabalho?
Em que situações vai aplicar isso que aprendeu?
- Quando você vai começar a implantar essas mudanças?
- Que sugestões você daria para que essa experiência de aprendizado fosse
maiszadequada às necessidades da nossa  empresa?
- Quem mais você acha que deveria participar desse tipo > de treinamento das
próximas vezes?